案例二 “CFO动物论”如何助力财务管理者华丽转身？
 

在中国， 财务从业人士约2000万人，圈子里常有人说，从事财务或者会计工作的人脑子经常秀斗， 财务人如何做到“跳出财务看财务”呢？企业会计师又如何成功转型为企业规划建筑师呢？邹老师从财务总监林小姐的职业困惑娓娓道来，细数了财务管理者如何从思维模式到行为模式进行重生和蜕变，又科学分析了CEO和财务总监之间“甄嬛战”背后的原因，为财务管理者清晰展现了财务人士的职业发展路径。

从林小姐的职业转型案例中，我们不难看出，管理会计可以帮助个人利用掌握的财务管理意识和技能，帮助企业管理者做出更加科学、合理的决策，从而更好地解决公司战略决策以及运营管理中的问题。

管理会计可以完善财务部门的角色：战略财务、业务财务、专业财务、伙伴财务。