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志赢盛世为用友打造定制培训课程
发布时间:2014-12-08 17:27

    10月25日,应用友公司的邀请北京志赢盛世管理咨询有限公司为用友公司软件中央大客户事业本部全体员工进行了为期一天,主题为“内部控制与全面风险管理”的集团管控业务培训。
    培训前双方就培训的内容、方式等问题进行了充分的沟通。志赢盛世组织内部培训业务的相关人员,确定以通过培训解决经营管理中的实际问题为目的,对用友公司的需求以及用友软件中央大客户事业部在内控和风险管理方面存在的问题做了详尽的分析、诊断,提出了培训的具体实施方案,量身定制了符合用友管理软件开发、销售业务特色的培训课程。
    依据设定培训内容,志赢盛世高级培训师Rick先生,围绕内控和风险管理组织构架;内控和风险管理体系的建设;经营分析与预警机制的设立;内控中的信息化管理等问题,并结合实例进行了全面、系统的讲解。
    Rick先生以故事开头,用细致的专业分析,解剖问题,给出问题的答案,独特的讲授方式,风趣幽默的语言,受到了学员们的高度评价,学员们在享受故事的乐趣中学到了知识,解决了工作中遇到的实际问题。
   Rick先生和大家分享的实战案例:一是他曾经在世界500强卡特彼勒实操的亚太区SOX项目;二是在朗讯科技实操的SOX项目。通过这两个实战案例,谈了自己的经验和体会:一、风险预测要放在战略的高度;二、行动方案比预测本身更重要;三、风险管理的重点是发生概率高影响大的事项,建立应急方案;四、根据预警指标的级别逐步采取相应的行动;五、核心是成本结构管理和产能管理。他所展示的风险控制矩阵、转折点评估、重要行动计划、财务指标预警吸引了不少眼球。

    培训结束后,学员与Rick先生进行更广泛的交流,学员评价志赢盛世的实战培训内容丰富,系统实用,可操作性强。不少学员在课程结束后意犹未尽,实战培训取得了很大的成功。

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