管理会计：企业价值提升的助推器
发布时间：2019-04-25 15:00

你是否想过：如何助力企业老板进行正确、科学、合理、及时的决策？
你是否迷茫过：如何将岗位的目标融入到企业和部门的目标中？
你是否实操过：如何更加科学、合理的配置企业的资源？
2014年7月由北京国家会计学院主导的“2014年企业管理会计人才培养工程高级研修班”如期开班，志赢盛世董事长邹志英老师为该班的学员们讲授了一天的实战课程——管理会计:企业价值提升的助推器。
邹老师生动地介绍了管理会计在个人层面、部门层面和企业不同层面创造的价值，从实战案例切入，介绍了如何进行决策支持，如何通过全面预算为抓手掌控企业全局，如何通过战略成本管理为企业实现有效的资源配置，如何通过内控和风险管理为企业及时纠偏，并最大化促进企业战略的落地，如何通过绩效管理实现岗位目标和企业目标的有效融合。

邹老师通过20个她亲自操作过的真实案例，阐述了四大观点：
  1、管理会计可以帮助个人利用掌握的财务管理意识和技能，帮助企业管理者做出更加科学、合理的决策，从而更好地解决    公司战略决策以及          运营管理中的问题。
  2、管理会计可以完善财务部门的角色：军师、医生、红娘、伙伴。
  3、管理会计为企业管理的各个环节创造价值，管理会计相当于企业的中枢神经系统和感觉器官。
  4、全面预算管理可以提升企业经营的效率和效益，可以助力企业实现战略，夯实企业的管理基础。
培训现场掌声不断，气氛热烈。学员们都认为此次的培训实用价值极高，操作性很强，眼界和视野都被打开了，也深刻体会到了“如何跳出财务看财务”。

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