现任北京国家会计学院特聘教授、中央财经大学客座教授、对外经济贸易大学客座教授、北
   京航空航天大学客座教授（2013年至今）
 曾任亚太上市100强企业华胜天成股份公司集团执行副总裁兼香港ASL上市公司非执行董事（2012年)

 曾在美国GE公司，英国盛世长城广告公司、美国凯创公司等知名外企工作(1995-2005年)

    邹老师有着丰富的财务管理实务经验，又有深厚的财务管理理论研究功底，掌握财务管理的前沿动态。2014年10月，世界财务权威组织IFAC（国际会计师联合会）在北京举办的全球预备会议上，邹老师介绍了她亲自操作的企业管理会计实战案例，该案例被在场的众多国外权威专家评为“中国的财务管理操作水平处于世界领先水平”。
   邹老师有着长达18年从事企业运用管理会计引领企业价值提升的实践，并不断总结和传播实践的方法论和正能量。目前邹老师联合同行业的知名专家/学者/企业高管，致力于将世界500强先进企业的管理经验进行“本土化”的研究、实践和传播。曾在国际性多元文化的著名英、美、德等世界500强跨国公司、中国上市100强公司以及快速成长的企业工作了近18年，包括8年集团CFO和4年集团董事执行副总裁的高管经历，曾领导过近1000人的、跨多个国家的团队，通过实践又丰富和创建了一系列独到的管理理论和可落地的、行之有效的工作方法论。长期在“企业战略、财务战略、集团母子管控、全面预算管理、企业的开源节流、内部控制、风险管理、采购管理、并购整合、融资管理、项目管理、IT管理、供应链管理、商务法律、行政管理、团队建设”等领域里的实战，铸就了自身在管理会计领域里的培训和咨询功底，并形成了实战、互动、系统、有效的培训风格。能广泛地联系企业的实际情况，根据企业存在的问题，为企业提供有针对性的实战培训和顾问咨询，从而解决相应的问题。培训的内容富有理性，而培训的方式却充满激情！

    邹老师创建的“珍珠链”管理模式成功助力一家本土的创业型公司在金融危机时期逆势飞扬，3年内从4000万的销售收入增长到15个亿，此管理模式被多家著名财经类媒体报道，目前正在被上海大众等优秀企业所应用。此外，邹老师在2009年从她独特的视角提出了“CFO动物论”，这个理论正在被很多企业的财务管理者应用于述职报告或财务管理规划报告中； 她又在2012年提出了“管理会计的三镜合一”理论，该理论也被IMA以及它的授权机构应用于各大论坛、沙龙现场的产品海报宣传上。

    邹老师曾为2600多名中外企业董事长、总裁以及高管做过各类实战型培训（并购整合、非财管理者财务职能修炼、内控和风险管理、玩转全面预算魔方、资金管理、文化修炼），为数万名中外企业财务工作者做过管理会计实战技能培训（投融资、并购整合、资金管理、内控和风险管理、全面预算管理、战略成本管理、绩效管理、管理会计体系搭建、经营分析与预警、财务管理规划等）以及财务领导力等管理培训，为300多家事业单位进行过管理会计实战培训，为300多名财政干部进行过管理会计实战培训，为2000多名在校大学生、研究生、MBA学生们做过职业生涯培训，为1000多名成人学生做过商务英语/美国口语培训，为200多名职业人士提供过职业生涯辅导， 为多家企业高管提供管理咨询建议，指导了9名国家级、省级“财政部会计领军人才”论文写作。

    邹老师的专著：由机械工业出版社的出版发行的彩色版图书《玩转全面预算魔方》，6集电视系列讲座《看财务管理如何改变企业命运》，并在财经类主流媒体上发表了36篇受欢迎的管理会计实战文章。

 其为德国默克和腾创集团创建的“共享服务中心”和‘集中采购’被《财经》杂志和《CFO》称为最佳运营模式

管理会计体系设计和实施 | 财务战略规划 / 财务部门规划 | 全面预算管理| 内控和风险管理 | 母子公司管 控模式的设计 |   经营分析与预警 | 领导力和团队建设 | 并购整合 | 精细化管理 | 职业生涯规划
 

创新性  擅长使用或创建有效的方法论和数字模型，将财务管理与企业整个价值链的管理进行有效地结合，善于总结与创新，逻辑思维能力极强。
 

    中国国际经济会副会长（从2013年起）
    美国管理会计师协会全球董事，中国理事会副主席（从2013年起）
    美国成本管理杂志全球董事兼顾问（从2013年起）
    北京国家会计学院特聘教授（从2013年起）
    对外经贸大学国际商学院客座教授（从2011年起）
    中央财经大学MPACC客座教授（从2011年起）
    北京航空航天大学MBA中心客座教授（从2014年起）
    中国总会计师协会民营企业分会理事（2010年起）
    中国年度优秀CFO评委
    管理会计校园大赛评委
    中国资金管理案例评委


012004年12月，邹志英老师应邀去委内瑞拉大使馆迎接时任总统的查维斯先生，并在之后，不断促进中委两国企业在经济和文化上面的交流和合作。
02 2008年10月10日上海，面向中国商业领袖而举办的国际化论坛——“直面世界金融危机”，邹志英老师受邀（作为该论坛演讲嘉宾中唯一的一位实业界代表）和其他三位演讲嘉宾（1）联合国前副秘书长莫里斯斯特朗先生、(2)世界银行高级顾问Michael Kurtz、(3)汉能投资集团董事长陈宏一起，就当前金融市场现状及对实业经济的影响分享了来自企业、政府、金融、投资领域里的专业观点。邹志英老师当时的身份是默克（中国）首席财务官。
03 2008年5月由中国总会计师协会与REX公关共同主办的2008中国首席财务官论坛，论坛邀请了美国前财政部部长约翰.斯诺先生阁下出席，国家领导，国家财政部，国家税务总局和各主要相关部位领导及各界主流，并具有影响力的大型企业亚太地区或中国区CFO也出席了论坛。邹志英老师作为默克制药的中国区CFO被邀请成为其中之一的演讲嘉宾，华人演讲嘉宾只有两位。
04 2008年11月邹志英老师受邀出席CIMA和Avail公司联合在香港举办的“转移定价”论坛，并用英语演讲做“如何作好转移定价文档的准备”的演讲。
05 2013年1月，前哥伦比亚、巴拿马、玻利维亚的三位总统来北京访问，邹志英老师组织并主持了一个国际高端的中拉经济交流会，在经济和文化领域，为北大总裁班的企业家们跟拉美国家之间搭建了一个友好的沟通交流和合作平台。
06 2013年7月，邹志英老师组织并主持了一个题为“环境保护和治理“的国际交流论坛，邀请了前联合国负责“环境保护和治理”的官员马丁•里斯先生来主讲，受众群体是国内的企业家，知名企业的高管、著名院校的校长、教授以及各界媒体人士。
07 2014年10月，世界财务权威组织IFAC（国际会计师联合会）在北京举办的全球预备会议上，邹志英老师介绍了她亲自操作的企业管理会计实战案例，该案例被在场的众多国外权威专家评为“中国的财务管理操作水平处于世界领先水平”。

    为国际、国内大中小型企业提供过多次高端管理实战培训或者咨询实施及方案设计服务，主要客户有：上海大众、中国惠普、三星电子、中移动设计院、联想集团、陕西延长石油、北方工业集团、山西晋城财政局、用友集团、北汽集团、徽商银行、学而思教育、安世亚太等，同时，邹女士还为北大总裁班的企业家学员、北京国家会计学院的中、高层管理者、山东大学EMBA班、北航EMBA班的企业家们提供过各种高端实战管理及管理会计培训，授课效果深受学员们的深度欢迎和好评。
 

1、 由机械工业出版社在2014年10月底出版发行的《玩转全面预算魔方》，以图文并茂的形式，通过各种真实的案例阐述成功实施全面预算管理的独特的、体系化的实战方法论、独特的工具，案例涉及五百强的外企、本土上市公司和本土创业型企业是如何运作全面预算管理挽救一家濒临财务危机的企业命运，提高企业的经营效率和效能，夯实企业的各项管理基础，并使得该企业在三年内成为行业前10强。书售出不到两个月就已先后荣登京东书城新书热卖排行榜的第10名和第7名。目前被山东财经大学/北京国家会计学院/北航EMBA班列为培训教材，还被山西晋城财政局列为管理会计实战培训教材。

2、 2014年6月受邀参加《倍增讲堂》栏目的电视节目课程录制，我录制的课程名称：《看财务管理如何改变企业命运》，共录制了6集，预计首播时间是在2014年11月16日，在中国国际教育电视台，之后会在国内30多家电视台和所有网络媒体播放，随后会出音像制品。该电视视频受众群体：各大企业的董事长、CEO、非财务高管。该节目播出后，好评不断。