看财务管理如何改变企业命运（一）
发布时间：2015-01-22 11:01

　　企业的每一元钱来自于哪儿？又去了哪里？

　　效益好、效益一般、效益差的企业在方向、过程和结果上分别看什么、管什么、做什么？如何根据企业不同发展阶段、不同业务特点制定科学、合理的财务管理控制规则？

　　在管理中如何做到放不乱、收不死？

　　在大数据时代，财务管理如何完成由传统的“记账”、“算账”向“决策支持”转型，是当前我国企业面临的重大课题。如何更好地发挥财务管理的作用？如何更好地应用财务管理的新理念和新方法为企业的决策者提供科学、正确的决策支持？如何在快速频繁并购的过程中，保障企业资金的安全和提升资金运用的有效性？如何利用“阿米巴”的原则，透视“损益表”背后的故事，合理配置人、财、物等资源，提出“谁在企业损益表里创造价值，如何创造更大的价值”？如何为企业创造更高的社会价值和经济价值？邹志英老师以她实践并独创的“珍珠链”模式为切入点，以精细化管理、经营分析和预警机制为抓手，就以上问题做了详尽的解答。

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