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实战培训
培训流程
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具体操作:

1、根据企业客户的行业特点和培训总天数的安排,由培训顾问给出最初的培训方案和课时安排,向客户征求意见和建议;

2、培训顾问同客户做多层面的深入交流和互动,了解课程相关需求;

3、根据客户实际情况和意见反馈,确定最后的培训方案;

4、方案确定后,我们还会在培训开始前对参训学员进行培训需求问卷调查,了解学员个人的知识背景及对培训的期望;

5、正式培训的培训形式以理论讲解同案例分析相结合,同时辅助以个人练习、项目模拟、小组讨论、分组竞赛和自由发问等多种培训手段保证培训目标的最终实现;

6、发放并统计“培训效果反馈表”,向企业提交培训总结报告;

7、我们还会将在课堂上学员练习和互动环节的答案记录下来,并分类汇总,跟企业分享,以便企业通过培训的形式最大化的提升培训效果,助力企业提升内部管理效益。

          
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