——山西省晋城市财政局 副局长、总会计师，段志坚
——上海大众 江苏区域CEO，张涛
（一）
邹老师为我们上海大众江苏区域的59个总经理作了两天十分精彩的培训——《领导者的财务管理修炼》，邹老师非常激情四射的讲解，让我们理清了思路，受益匪浅，带来了思维的升华和受益，我们仅仅付出了：两天的时间+微薄的现金，可得到了：思维的升华+X效益，邹老师独创的珍珠链体系是非常实用、接地气的，帮我们解除了很多战略落地的迷茫，目前我们在江苏区域推进战略，现在在讨论战略目标，确定我们的战略目标。目标确定后，具体实施的方法就准备参考邹老师的珍珠链方法。学以致用，知行合一，才是我们学习到的最大收获。
谢谢邹老师。
（二）
公司目前正运用邹老师独创的“珍珠链”理论，在战略预算方面取得了阶段性的成果。这里我要感谢邹老师的无私，也为邹老师在管理会计领域做出的贡献表示无比的敬佩。
——上海大众 江苏区域财务总监，周敏
邹志英老师为惠普公司北京财务部六十余人做了“全面财务管理与经营分析提升企业竞争力”的培训，收到非常好的效果。培训结束后公司做了满意度调查，整体满意度达到90%以上，对课程的实用性和对实际工作的帮助程度给了很高的评价。讲师的专业经验和授课技巧，以及进度安排和调动学员的互动性上都非常职业和规范。惠普公司在工作中注重管理会计的应用，邹老师把理论与实践相结合，让财务人员更深刻理解了管理会计理论的方向和实践的定位，特别是对各种模型的运用，把西方经济学的精髓应用于管理会计和指导实践工作，提升了财务价值的最大化并对企业的竞争力有很好的助推作用。感谢邹老师为我们带来的精彩培训！
——HP Controllership Training Group 惠普公司财务管理培训部
邹志英教授为我们延长集团百余人做了“如何玩转全面预算魔方实践分享”的培训，受益匪浅，让我们的会计思维得到了升华。邹教授将近二十年的工作经验毫无保留的与我们进行了分享，一是如何将每种优势和资源整合，通过“珍珠链”连接在一起，形成一个闭环的管理体系；二是全面预算的一些方法论，如何在企业中有效落地。同时她给我们讲解了多个她自己的工作实践，个个都取得了瞩目的成绩。整个讲座，让我大开眼界：原来一个成熟的财务管理者完全可以将企业管理融合在一起，用财务管理的理念管理企业，且科学缜密，效果极佳。另外，听了邹教授的课，我觉得财务职能将来要进行大的转变，不只是核算型的会计转向财务管理型的会计，最终会转向企业管理型的会计，尤其对我们国企的会计冲击巨大。
真诚的感谢邹教授！及其期待再次聆听邹教授的讲课。
——陕西延长石油（集团）有限公司 延安石油化工厂总会计师 闫海云
为期四天的内部控制与风险管理高级研修班，为我们打开了一扇门，引入新理念、新思维的同时，让我们洞穿了自身的诸多不足，照明了前进的方向。邹老师所讲述的自己曾经所供职的民营企业的案例给我们带来了诸多启发，在该企业奋斗过程中集体迸发出的工作热情与精神、每一位员工的积极主动性以及整个氛围的人性化管理，都给我们留下了深刻印象。这些软实力就想企业的无形资产一样，虽无法计量，却可能是价值创造的强大动力来源。
——中国北方工业公司稽查部
——陆家嘴金融财务负责人兼陆家嘴国际信托公司 稽核部总经理，翁瑜
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您好，我是瑞华会计师事务所云南分所咨询部的高级经理，我叫耿华。上周日，我们公司集体听了您关于管理会计实操的课程，为我们公司今后该类业务的发展和操作提供了很有针对性的指导，受益匪浅。在此，我特别向您表示感谢，并把对您课程的体会，写出来与您分享。
1、 您的演讲非常富有激情。在与我们分享您的实际经验和操作方法时，能以这样一种激情饱满的方式，通过极高的演讲能力表现出来，使我们获得的培训效果非常好。而我知道，您头一天刚刚举行另外一场培训，肯定非常辛苦，而如此激情饱满的演讲，表现了您对我们培训的责任意识和服务意识，我们非常感谢。
2、 您的演讲非常贴近实务。您的演讲，在理论知识阐述之外，大部分培训内容都是您实际工作中的心得体会和操作方法，而这些知识，非常专业，对于我们理论提升，和实际工作的指导，都非常有意义。我印象尤其深刻的是您全面预算管理实操体系，下一步，我们将把您的这套方法论运用到我们的实际工作中。对于该书的印刷版，我们也会做到人手一本，进一步深化学习。
3、 您的培训寓娱乐于传授中。您带我们做的游戏，非常有意思，大家的情绪和积极性非常高，而您通过游戏，结合对游戏的讲解，带进了“珍珠链”理论的全面实操，这是非常难得的，让我们对该理论的认识，通过亲身参与获得了非常深刻的理解和体会，效果非常好。而该理论也非常新颖，将战略、预算、绩效等操作全面的衔接一起，无怪乎它会获得那么多良好的评价。
在此，我代表我们瑞华云南分所全体参加培训的同事向您表示感谢，谢谢您对此做出的努力和取得的良好效果。之后若您有时间，我们希望获得您进一步的培训指导，以帮助我们学习管理会计的其他领域和操作方法。非常感谢！
——瑞华会计师事务所云南分所 高级经理，耿华
2015年5月12日
管理创新是企业永恒的话题。无论是聆听邹志英老师讲课，还是阅读她的处女作《玩转全面预算魔方》一书，给我的感觉就是“创新”两字。邹老师在其近二十年从事企业管理工作实践中，总结提炼，提出了“珍珠链”管理思想、CFO“动物论”、管理会计“三镜合一”、经营“驾驶舱”、全面预算十大核心步骤，这些内容丰富了管理会计的理论和实战方法，既有深刻的思想内涵，又有做人做事的标准和箴言，更多的是实战方法、工具、模型的运用和实战案例的分析，充分体现了她国际化、体系化、职业化、务实创新的管理风格和职业特点。需要特别指出的是，邹老师独创的“珍珠链”管理思想，核心是通过全面预算管理，实现企业战略、业务、财务和人力“四位一体，融合发展”，它是管理会计理论的总结，是管理会计方法的创新，为企业管理创新发展提供了宝贵的经验，对于经济新常态下，企业实现管理转型升级和战略突围具有重大指导意义。
——中国冶金地质总局一局 副局长，李太平
这次我们公司组织了企业管理的高级培训班，其中邀请了著名的财务战略管理专家邹志英老师上了一堂管理会计的课，邹老师有多年的跨国公司及国内本土企业CFO经历，她对跨国公司的财务营运得心应手，曾提出“珍珠链”理论，并且成功运用到跨国公司和国内本土企业的财务运作中，她具有扎实的理论功底又具有丰富的工作经验和生活阅历。她的讲课富有感染力，充满激情与活力，妙语连珠，切中企业财务管理的要害，深刻的剖析了企业精细化财务管理如何助推企业价值的提升，让我不仅明白了企业财务管理可以创造价值，也认识到了如何创造价值的思路。
一天的课程意犹未尽，彻底改变了以往我对管理会计的认识，也意识到企业要实现向管理会计转型，必须要学习、了解、领会其实质，也让我更加高度关注企业运营过程中管理会计的作用。
非常钦佩
非常精彩的一课！感
——贵州新联爆破工程集团有限公司 总经理 沈晓松
在我公司2014年度财务决算培训会议上，有幸请到志赢盛世董事长邹志英老师为我们讲授“大数据时代-管理会计与价值创造”课程。邹老师授课内容重点突出，条理清晰，内容紧凑，信息量大，将她多年成功的心得和体会毫无保留的奉献给我们。授课风格风趣幽默，生动形象，通过生活化的例子深入浅出地将管理会计能够为企业创造的巨大价值体现出来。邹老师用她激情四射的演讲方式，调动课堂气氛，积极互动，热烈的课堂氛围感染到在场的每一位同事。这次培训内容对实际工作有着非常重大的指导意义，特别是管理会计如何在公司中发挥出更大的作用，创造出更大的价值！为邹老师点赞！
——富奥汽车零部件股份有限公司 财务总监, 赵玉林
2013年有幸参加邹老师在北京国家会计学院风险管理培训，在整个授课过程中，邹老师活力无限，丰富的实操经验，深厚的教学功底结合幽默风趣的讲解，让大家对风险管理产生了浓厚的兴趣。课堂上下与我们进行轻松互动交流，第一时间把握学生的理解度，第一时间为我们答疑解惑。
听邹老师的课有两大受益，一是邹老师丰富的工作阅历让她在讲课时很接地气，各种实际工作中遇到的问题及解决方案在课堂中精彩纷呈。比如业务、风险控制、财务如何有机结合并在实际运作中和谐相处是大家比较困惑的事情，听了邹老师的课后，大家对在以后的工作中处理问题有了足够的认识。
第二大益处，就是可以将课堂上学到的理论知识很好运用到实践中，实际工作中再借鉴邹老师为人处事的独家秘方，屡试不爽。
邹老师不断发扬着专业、敬业的精神，让她的智慧为参训人员、企业、社会不断创造着价值。
——云南白药集团 健康品事业部财务经理，李云松
我参加北京国家会计学院组织的高级风险管理专家培训班，有幸聆听邹志英老师教诲。邹老师讲战略，高屋建瓴，让学员对公司的未来充满希望；邹老师讲管理会计，可以让学员在过去与未来之间，找到差距、认知差距，掌握弥补差距的钥匙；邹老师讲内控、讲风险管理、讲精细化管理，于细微处见真知，不虚、不空，让学员有脚踏实地的感觉。“珍珠链”是邹老师二十多年管理实践的智慧结晶，既是一种管理工具，又是一种深刻的管理思想，是贯通公司战略、运营、财务的珍珠。
——贵州轮胎股份有限公司 信息部部长、内控办主任，张凤友
通过邹总两天时间的培训，将近二十年工作总结的精华毫无保留的传授给了我们。使我们深刻的认识到，在大数据时代财务部门应引领企业管理创新，要由“算账记账”向“决策支持”转型，由“成本中心”向“利润中心”转型用全面预算管理掌控全局，通过案例“5精管理”成功支撑T集团3年收入增长36倍让我们看到财务人员如何为企业创造价值。
首先对邹总无私的奉献表示深深的感谢，深深地意识到我们与邹总的最大差异是在视野上，缺少战略性的眼光，老是低头儿干活，缺少系统性和框架性的思想逻辑，对行业和企业的大趋势缺乏了解。我相信，只要我们始终都保持着邹总的“永不放弃、永不言败”，“精益求精”、“把不可能变成可能，把好变成更好”的干事创新的热情，在这种心态和精神的指引下，普通财务人员实现向CFO、CEO的成功跨越将成为可能。
——郑州航空港滨西公路工程有限公司 财务负责人，王萍
授课内容，全面深入，细致入微，使每个人员都能够从中找到自己所需要的，内容与当前集团机制创新、薪酬考核等紧密相连，与当前2015年全面预算编制工作紧密结合，有效推动了全面预算工作；授课风格，幽默风趣，通俗易懂，理论与实践相结合，活学活用，使人印象深刻。
——河南省立安实业有限责任公司 财务部主任，李瑞
9月18、19日参加了集团为系统财务人员组织的管理会计培训，通过邹老师实战与理论紧密结合的授课，我被先进、系统的管理会计在企业发展中的魅力深深折服。
随着大数据时代的到来，企业如何在复杂多变的宏观经济形势中找准方向，越来越多的依赖于对大量数据处理的效率和效果。大数据为传统会计向管理会计转型提出了时代的命题，也提供了转型的基础。
从传统会计向管理会计的转型，财务部门要充当军师、医生、红娘、伙伴的角色，就是财务从“算账记账”到“决策支持”的转变，从“成本中心”到“利润中心”的转变，每一个转变无不是以价值创造为导向。
通过邹老师的授课，体会最深的还是对全面预算与公司战略紧密融合，掌控全局的启示。之前做预算，是机械的以公司战略为出发点，自上而下和自下而上的过程中，多数停留在干巴巴的损益指标的沟通、预测阶段，没有完全和人力资源、绩效方案、公司战略紧密相连，预算目标与企业人、财、物等资源组合现状不协调，导致预算在执行过程中心有余而力不足，目标难以实现。通过两天的学习，深刻体会到，在实行全面预算的过程中，财务部也应当充当医生的角色，给企业从战略到业务，从人力资源到绩效考核方方面面一个诊断的过程，充分分析实现目标过程中的风险因子。预算不仅要明确逐步实现战略愿景的步骤，还要充分考虑，怎么修正公司战略定位，怎么优化人、财、物等资源组合，使各种资源发挥最大的作用，使企业战略、业务、人力资源、财务处于一个良性循环状态。
在听课过程中，邹老师对工作和生活的激情和认真态度也感染了我。这次培训内容对实际工作有很大的指导意义，特别是对重新理解财务在公司管理中应当发挥的作用，财务参与公司决策的途径和方法都有所启示。谢谢集团财务部为大家筹办的培训，在2015年的预算制定过程中，将把学到的知识学以致用，使培训真正对工作发挥指导作用。
——河南投资集团酒店管理公司 财务经理，程良
深厚的理论功底，丰富的实战经验，新颖的授课方式，热烈的课堂氛围，亲密的师生情谊，满满的培训收获——这是我在2013年参加邹志英老师在北京国家会计学院开办的风险管理培训班的感受。邹老师基于对业务、财务、风险管控深刻理解基础上的融会贯通，庖丁解牛般娓娓道来，让参加培训的学员有豁然开朗之感。与邹老师接触，让大家近距离感受到一个充满魅力的职场女性的感染力，睿智、勤奋、热情，从她那儿学到的不仅仅是静态的知识，更多的是行云流水般的方法论。
——南京造币有限公司 财务总监，金春年
总结邹志英老师的培训，至少在三个方面与众不同，可谓其个体特征，熠熠闪光，令人赞叹：
一是从实践中来，智慧运用理论。
邹志英是国内为数不多的管理会计实战型顾问，她有着多年不同资本属性、不同行业的CFO工作经历，正是基于她的智慧和付出了不亚于任何人的努力，其所服务过的公司无一例外，均在理财方面取得了非常大的成功。她所传道的，正是这些成功背后实实在在的路径和方法，我们甚至可以听取到，为了获得同事们最大程度的信任支持，她书面沟通价值主张的文本内容和逻辑主线等极为细节的经验。
她独立研究编制的“珍珠琏”企业价值管理体系，以创造企业价值为轴心，智慧地把西方目标管理、组织管理、运营管理、绩效管理、风险管理和财务管理等理论要素结合，形成一个科学、有机、完善的管理控制系统，勾勒出企业价值创造的十大核心步骤，带给我们清晰的、系统的、可以充分借鉴的提升企业管理水平的思维和方法。
二是真正打通了企业经营管理的任督二脉。
我们知道，国内外一些企业或战略不能落地，或业务与财务分离，或目标与绩效冲突、或机遇和风险不能兼顾。任督二脉不通，企业就很难成为筋肉坚实的机体。我们认为，邹志英老师是国内为数不多的，真正打通了任督二脉，即打通了战略、业务、财务、人力四方面管理的专家。培训体现出她既能做到将企业战略与“阿米巴经营“融会贯通，也能做到以数字经营，用财务带动业务拓展；既能发挥企业哲学、文化对业务提升的影响，也能以平衡计分卡评价业绩对业务提升产生显著的驱动力；既能做好企业开源和实现高收益增长，也能做好企业节流和风险预警控制。我们看到的、听到的这一切，集中反映了邹老师对企业管理，对企业财务管理，特别是对企业全面预算管理已经洞若明火，理解十分深刻。
三是为人真诚，工作刻苦，激情奔放。
邹志英是一个真诚的人，高质量的培训结束后，一些参训者提出自己工作中的困惑，她认真、耐心地给予解答，毫无保留，令人敬佩。她必定是一个极其刻苦的人，从培训课件的精致可见一斑，一张张表格、一幅幅图形都设计的美轮美奂。她又是一个激情奔放的人，听她长达7小时感情充沛、声音响亮的讲座，现场每个人都能感受到她的正能量，培训后期她的嗓音已经有些沙哑，大家都非常感动。
我们衷心期待邹志英老师为包括盾安集团在内的中国民营企业群体的不断发展壮大，持续献策助力，让我们共同为实现中国梦努力奋斗、前行。
——盾安控股集团人力资源部
通过聆听邹老师一天的授课，最深的感受是作为财务人要学会“跳出财务干财务”，要站在经营者的角度去思考问题。如何应用数学模型将复杂的问题简单化，将专业的问题通俗化。
财务要学会从战略、财务、营运及风险管控的角度去看经营中存在的问题，进而利用大数据模型去剖析问题，协助经营者认识问题、解决问题。
——宅急送集团公司 财务总监，李玉环
一天的课程意犹未尽，彻底改变了以往我对管理会计的认识，也意识到要实现向管理会计转型，必须走出办公室多听、多看、多思考，否则大数据时代真的要将把我们淘汰。
从邹老师的讲解汇总，我也认识到所谓的支持经营，做好参谋，早已不再是简单的数据罗列、排序，单纯的同比、环比等等，而是要从深层次利用复杂的工具及模型，用科学的方法去解析经营中的问题，反过来去做真正的“军师”。
——宅急送集团公司 财务经理，王婷
感受颇深，完全是一次思想颠覆，彻彻底底的头脑风暴。也意识到宅急送财务转型迫在眉睫。
——宅急送黑龙江分公司 财务经理，黄艳
安世亚太科技股份有限公司是国内知名的计算机辅助软件产品和服务供应商, 公司与2013年初与邹志英女士合作,在公司内部启动和推进全面预算管理. 邹总深厚的财务积淀, 完整系统的方法论, 以及实际落地的方案, 帮助公司的财务和业务团队找到了突破点和提升方面,完整地推进和实施了公司的全面预算. 在项目实施过程中,邹总表现出来的高度职业化, 对客户的用心与专注, 对问题的精准把握,都给我们留下了非常深刻的印象. 该项目的成功实施和完成,为公司管理层全面和了解把控业务,提供了很高的价值。
——安世亚太科技股份有限公司 CFO兼副总裁，侯学理
邹志英老师有多年的CFO经历，其课程培训结合她丰富的管理实战经验，超强的逻辑思维，深入浅出，深刻的剖析了精细化财务管理如何助推企业价值的提升，让大家不仅明白了财务管理可以创造价值，也找到了如何创造价值的思路。同时，邹老师讲课生动，激情四射，有很强的互动性，与其他灌输式的培训大有区别，大大提高了培训的效果。我公司所有接受过邹老师培训的中层财务干部都联名上书，要求我再请邹老师来授课。感谢邹老师！
——云南中致远汽车 集团财务总经理，吴军
参加培训的老师都认为：邹志英老师对管理会计的理解和把握具有独到之处，是对管理会计理论的总结和实战方法的创新，对管理会计研究和教学工作的开展打下了坚实的基础。
另外她独特的观点与视角对在新常态下企业搭建管理会计体系，实现管理转型升级，提升企业价值，增强核心竞争能力也具有积极的促进作用和指导意义。
——IMA中国管理会计教育指导委员会秘书处
我请邹总来我们华北油田给100多位CEO和CFO共同讲授全面预算管理的课，以前我们很多CEO都不知道什么是战略，战略怎么落地，都觉得战略是虚的，听了邹总的课，大家都意识到了战略的作用和怎么做。
——华北油田协会 会长，李志安
课程内容丰富，让我对传统KPI管理，战略管理、成本与预算管理有了更深刻的认识，转变了企业管理思维，在实际工作中，较少能够在一个企业中有单独一个部门来统筹管理，希望在以后的企业管理中能真正运用起来。
邹老师把她的经历和课程联系起来，内容精彩，情绪饱满，全面预算管理的课程安排3小时的时间，学时太少，希望以后能再有机会聆听邹老师的精彩课程。
邹老师上课富有激情，寓教于乐，上课效果非常好，她用自创的“珍珠链”理论进行讲解和全面实操，让我们对理论有了更深刻的认识，希望以后有机会请邹老师到企业给予指导和咨询。
在此，非常感谢邹老师带来的《玩转全面预算魔方》讲座，感谢邹老师对课程的重视、辛苦的付出以及取得的良好效果。应学员要求，希望还能再次请邹老师做客北航EMBA讲堂，让更多的EMBA学员听到邹老师的精彩讲座。
——北航EMBA中心 2015年1月
非常欣赏邹志英女士的演讲：思路清晰、信息海量、战略眼光、催人奋进！
我今年47岁，到如今听过无数所谓牛人的演讲，您是让我打心眼里最值得敬佩的比较知性的女士！
——云南财经会计学院 财务管理博士，李红琨
首届云南管理会计论坛第三个演讲的专家邹志英女士，她对跨国公司的财务营运非常自如而得心应手，曾提出“珍珠链”理论，并且成功运用到跨国公司和国内本土企业的财务运作中。邹志英女士演讲完全脱稿，富于感染力、充满激情与活力、妙语连珠，扎实的理论功底丰富的工作和生活阅历，让她的演讲寓教于乐。有兴趣的话，大家可加她的微信公号或者拜读她的专著《玩转全面预算魔方》。
——孟真，云南财经学院老师
邹老师，中秋节快乐！人生最大的幸事:良师指路，益友同行。听您的课有醍醐灌顶的感觉，既便短暂的时间里，也能领悟到您的满腹学识:5个纬度的方法论如万能之匙开启各行各业纷繁复杂的问题之门，职场生存法则和教诲直入人心(一路走来，职场万象您都感同身受过所以洞若观火字字句句如珠玑啊).....总之知识带给人的愉悦和震憾以及学术的魅力无与伦比，这就是您拥有众多粉丝的原因吧(当然还有您的个人魅力哦)，谢谢您的倾心传授！无比期待您新书面世的那一天！无比坚信您的工作室定会开行业先河并铸就标杆性品牌！
——CMA学员张欣
深夜的聆听——瓶颈之后的反思：
今天听了邹老师的讲座回来，真是，太兴奋了！太感谢老天了！太及时了！她真是：注重细节，做到极致，融会贯通，过年回家我就为新的一年许了一个愿望：希望今年在职业瓶颈期能遇到一个资深的前辈指导一下，没想到这么快！
另外透露个小秘密:我曾经的老大曾经到邹老师那面试过，很佩服她！
——刘杨，Grace
