总子公司费用的拨付采用费用先审批后拨付的原则，即子公司如果需要用款，提前一周制定资金支出预测申请、报批总部，总部每周根据子公司回款达成情况给子公司的支出账户汇款。如果子公司有特殊紧急的预测外资金支付的申请，则到总部来单独审批，一事一议。在操作过程中，子公司的收入户中的资金是不允许直接划拨给子公司的支出账户，我们称为“坐支”。https://v.youku.com/v_show/id_XNjU3OTI4NzUyMA==.html   实行账户集中管理的好处体现在：1．集团多家子公司均完成银行收款账户统一管理，总部可以对所有子公司的账户进行时时监控，可随时查询账户资金流向，可做到主动调拨账户资金，使总子公司间资金划拨有收有放，同时加大了账户监管力度，增加了账户管理的安全性，降低了资金体外循环的风险；2．账户开设从多家银行转成一家银行，使企业总子公司账户间的年度往来资金划拨可节约十几万元的手续费；3．为企业下一步建立内部银行打造了坚实的基础。