志赢财讯丨邹志英老师受邀为宅急送财务经理做管理会计实战培训
发布时间：2015-03-27 12:31
邹老师讲授了自己近20年从事管理会计工作的实战经验和体会，以及大数据时代财务部门如何运用管理会计思维和工具引领企业管理创新，为企业创造价值，引导大家如何在工作实践中运用管理会计的思想、方法和工具模型，从不同的角度，提出财务的价值主张，从而增加财务部门和财务工作者在公司的话语权，以“大数据”为基础为领导层做出科学正确的决策提供支撑，发挥好领导“军师”的作用，合理配置和管理企业的各类资源，引领企业健康快速发展，通过提升管理水平“向管理要效益”，实现企业的战略目标，同时通过培训提高财务管理者业务能力和管理水平，打造辉煌的职业生涯。
一 、大数据时代：财务引领企业管理创新
邹老师以三个通俗易懂的案例引发财务经理们的思考，告诉大家如何在工作中直击高管们的痛点，作为财务部门如何引领企业管理创新。
邹老师认为：财务部门是为企业创造价值的，财务管理体系相当于企业的中枢神经系统和感觉器官，它的角色是军师、医生、红娘、伙伴。这种多重角色要求大数据时代，企业财务部门的职能要从“记账算账”向“决策支持”转型，财务部门不仅要给决策层提供决策依据，还要提出自己的价值主张。
二 、以全面预算管理为抓手掌控全局
全面预算管理的核心是建立在企业战略基础上的“战略——业务——财务——人力”四位一体，融合发展，这是管理会计的重要内容，也是邹老师“珍珠链”理论的核心所在。邹志英老师认为：企业搭建管理会计体系必须以全面预算管理为切入点。
全面预算管理可以提升企业经营的效率和效益，可以助力企业实现战略，夯实企业的管理基础。通过全面预算落实企业目标、完善企业管理机制、明确各主体工作目标、协调各主体工作、控制企业经济运行过程以及考评各主体的业绩。
衡量企业核心竞争力的一个重要指标就是组织架构的合理性。邹老师以此为案例，以6个西格玛的方法论，用“数字”展现了某集团组织架构和企业价值之间的关联，并且详细展现了如何提升该集团的管理效率和效能，降低运营成本的具体做法和注意事项。
三 、利润来自于哪儿
利润是企业在一个会计年度内的经营成果，它同企业的价值和经营成本有着直接的关系。财务管理给企业创造价值，提高企业价值，降低成本费用是企业实现利润目标的重要路径。
邹老师深入浅出的介绍了她在不同集团亲自操作的案例——通过“经营分析与预警机制”的建立，帮助几家亏损企业扭亏为盈，并且帮助企业的决策者快速的反馈市场，做出更加科学、合理的决策，使得企业的最高层和业务负责人能够清楚的看清企业的每一元来自于哪儿，又去了哪里。
邹老师认为：经营分析与预警机制是保证战略落地和全面预算有效实施重要手段，可以帮助企业体系化发现经营过程中出现的问题，找到影响利润的驱动因子，提高决策效率和决策的正确性，并定位到责任人和流程。
四 、思路决定出路
在邹老师看来，管理会计可以帮助财务管理人员利用掌握的财务管理知识和技能，帮助企业管理者做出更加科学、合理的决策，从而更好地解决公司战略决策以及运营管理中的问题。
在这一环节，邹老师用一个模拟实战情景，让财务经理们体会如何用决策者思维来支持老板做决策，财务经理们受益匪浅。最后，邹老师又通过她在工作中总结的实用工具模型对全天的培训进行了高度的概括和总结。
通过一天的培训，宅急送的财务经理们对大数据时代的财务管理有了一个全新的认识，他们对公司内部的财务转型和改革充满信心，并且希望邹志英老师能抽出更多的时间去宅急送指导他们的工作。邹老师的管理会计实战培训再次获得了空前的成功。
课程评价一：宅急送财务集团公司 财务总监 李玉环
通过聆听邹老师一天的授课，最深的感受是作为财务人要学会“跳出财务干财务”，要站在经营者的角度去思考问题。如何应用数学模型将复杂的问题简单化，将专业的问题通俗化。
财务要学会从战略、财务、营运及风险管控的角度去看经营中存在的问题，进而利用大数据模型去剖析问题，协助经营者认识问题、解决问题。
课程评价二：宅急送财务集团公司 财务经理 王婷
一天的课程意犹未尽，彻底改变了以往我对管理会计的认识，也意识到要实现向管理会计转型，必须走出办公室多听、多看、多思考，否则大数据时代真的要将把我们淘汰。
从邹老师的讲解汇总，我也认识到所谓的支持经营，做好参谋，早已不再是简单的数据罗列、排序，单纯的同比、环比等等，而是要从深层次利用复杂的工具及模型，用科学的方法去解析经营中的问题，反过来去做真正的“军师”。
课程评价三：宅急送财务黑龙江分公司 财务经理 黄艳
感受颇深，完全是一次思想颠覆，彻彻底底的头脑风暴。也意识到宅急送财务转型迫在眉睫。
宅急送是一家快递服务公司,自1994年成立以来,一直恪守“安全、准确、亲切、视服务为生命”的经营训诫,以跨越式发展,在全国建立起庞大的直营快递网络,形成华中、华北、华东、华南、东北、西北、西南7大区域的全国性网络格局——内陆地区网点遍及市县,沿海地区网点深入乡镇,共计可为全国超过2000多个城市和地区提供快捷、可靠的快递服务。
风雨兼程二十年,秉持"诚信、和协、高效、卓越"的企业精神和"珍重承诺、送物传情"的服务理念,宅急送人果敢进取,勇于创新,通过专业化、信息化、机械化不断强化操作能力,不断优化快递产品,不断提高服务品质,矢志为尊贵的客户提供卓越的快递服务体验。
