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为北京国家会计学院授课 | 大数据背景下:管会的五大引爆点
发布时间:2016-11-08 12:00

金秋时节,正是收获的季节。应北京国家会计学院的邀请,联合国全球契约组织成员单位——北京志赢盛世管理咨询有限公司创始人、国际著名管理会计实战专家、“珍珠链”思想创始人邹志英女士再一次领略北国会校园的秋光,为各企业财务高管们进行了主题为“大数据背景下:管会的五大引爆点”案例式教学培训。

 

邹志英老师指出:管理会计对于实现经营管理过程的预测、决策、规划、控制和评价职能,对于为企业创造价值和维护价值,不断提高企业经济效益具有特别重要的现实意义,管理会计将引领管理新时代。大数据将助力管理会计的职能作用,成为企业管理创新的引爆点。

 
 

引爆点之一:

战略规划管理更具现实意义

战略决定企业生存,执行(业务和运营管理)创造企业利润。”管理会计+大数据”就是将战略有效落实到执行的最佳管理方法之一。大数据助力管理会计为企业创造价值;管理会计为决策者提供决策支持,让企业决策更加科学,有效,从而更好地解决企业战略决策以及运营管理中的“痛点”问题,实现科学发展,持续发展的战略目标。

 

引爆点之二:

全面预算作为成本管控的基础地位更加凸显

通过全面预算将企业的战略计划细分,具体到生产经营的各个环节、各部门,建立完善的控制体系,形成良好的控制环境,实现对成本费用的有效控制。

策更加科学,有效,从而更好地解决企业战略决策以及运营管理中的“痛点”问题,实现科学发展,持续发展的战略目标。

 

引爆点之三:

财务管理职能转型目标,方向更加明确 

 

引爆点之四:

风险管控更加有效

设立风险的“四道防线”,纠正战略目标和预算目标落地过程中出现的各种偏差和风险。

 

引爆点之五:

绩效管理唤起员工心中的狮子

绩效管理是双刃剑,是指挥棒、风向标、硬指标,是提升企业高效运营的“洪荒之力”。

 

策更加科学,有效,从而更好地解决企业战略决策以及运营管理中的“痛点”问题,实现科学发展,持续发展的战略目标。

通过此次培训,学员们对大数据时代的管理会计有了一个全新的认识,他们对公司内部的财务转型和改革充满信心,并且希望邹志英老师能抽出更多的时间去企业指导他们的工作。邹老师的管理会计实战培训再次获得了空前的成功。培训后,很多学员都发来了热情洋溢的感谢信。

 

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