志赢财讯丨【专业意识】总经理的财务能力提升培训
发布时间：2015-10-10 11:14

企业的生产经营，进、销、调、存每个环节都离不开财务的反映和调控，财务管理在企业运营中起着非常重要的作用，财务管理的水平直接影响到企业经济效益。为了提升企业厂长经理和财务条线人员的财务管理能力，江苏区域总部于2015年9月24、25日在CPY培训中心组织开展了《总经理的财务能力提升》课程培训。

本次培训的背景结合了汽车行业目前大的市场环境和经济形势，将“运营成本优化”和“全面预算管理”作为课程的两大主题，并特别邀请到第二次合作的国际注册高级风险管理师、IMA协会全球董事邹志英老师作为授课讲师。邹老师去年曾在江苏区域讲授过《总经理的财务管理修炼》课程，本次培训在去年以“财务管理系统思路普及”为主旨的培训基础上，通过案例展示的方式讲授与两大主题相关的财务管理工具和方法，并以小组讨论、制定方案的方式对所学进行现场应用，其中第四小组的讨论成果—净菜利润模型，结合赛克实业的实际，从“开源”和“节流”两个方面提出了运营成本优化方案，得到了区域总监和讲师的一致好评，荣获了小组成果展示的第一名，学员通过讨论和方案制定的方式有效巩固了学习成果。在培训组织形式上，首次正式采用扫码签到、签退、开展效果评估，不仅给了学员耳目一新的感觉，同时响应了公司“降本增效”的要求，贴合了本次财务培训主题。

在培训结束之后，区域总监张涛与学员们分享了自己的学习收获，并要求学员在课后做好回顾和总结，他提出希望学员能够结合所学，认清企业目前所处环境，找准改善方向，制定适合企业自身特点的管理方式。

注：本文由大众联合江苏区域供稿

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